可是关于为什么要转型数字化？以及数字化与其时企业的信息体系的差异是什么？或许许多企业还充溢疑问。

　　依据我自己多年做企业的经历，特别亲自安排过企业信息化改造的亲自领会，以及我对其时企业转型数字化的调查研讨，对以上两大问题有以下几个观念：

　　我以为企业转型数字化的首要影响要素便是移动互联网快速开展带来的影响。咱们看到，近几年时刻全体的移动互联网开展极为敏捷，特别是各种移动交际渠道的开展，这种发生的移动日子方式，底子改动了我国大多顾客的日子方式。

　　现在，由于移动互联网的开展，互联网现已由PC年代的要点针对年轻人，走向掩盖更广规模的消费受众。特别在我国，由于互联网使用以及微信等交际渠道的快速开展，推进更多的顾客成为移动互联网网民。

　　所以在移动互联网年代，手机现已不再是一个通讯东西，而变成了移动互联网进口。

　　在这样的社会环境下，越来越多的人们底子构成移动互联网化的日子方式：人们用手机获取各种信息、用手机完结各种日常日子动作、用手机完结日常日子所需、用手机完结出行等各种日常日子。

　　据有关威望数据显现：现在我国的移动互联网用户到达9亿，用户均匀周上网时长到达4小时，微信每天的点开次数到达了14,5次。

　　所以面临移动互联网年代的到来，面临顾客越来越多的构成移动化的日子方式，特别是顾客现已构成的经过手机获取信息，经过手机完结日常日子这样一些日子方式的改动，企业有必要要尽快习惯这一环境的改动。

　　而且，现在剖析，移动互联网不只带来的是消费环境的改动，也为改动企业的运营功率供给了条件。在移动互联网的环境下，提高企业运转功率的最底子手法是要把企业的运营手法、东西搬运到手机上，由于只要在移动化的环境下，企业的运转功率才会是最高的。

　　因而，面临新环境，怎么习惯消费环境的改动，怎么习惯提高企业运转功率的环境要求，企业需求完结数字化改造，以新的企业数字化手法支撑企业完结用手机完结与顾客的链接，支撑企业完结完结移动化的功率运转形式。

　　许多企业疑问？咱们搞了几十年的企业信息化，也做了很大的投入，现在，为什么要转型搞数字化？

　　首要需求清晰的是数字化并不是对企业以往的信息化推倒重来，而是需求整合优化以往的企业信息化体系，在整合优化的基础上，用新的互联网技能手法提高企业新的技能才能，以支撑企业习惯移动互联网环境改动带来的新要求。

　　链接与没有链接：第一个差异便是链接与没有联接的差异。首要现在的企业信息体系他是搭建于以往互联网没有高度开展的时期，许多企业的信息体系在2000年左右完结改造。在其时环境下，全体的互联网开展与现在比照差异较大，也可以说其时的环境下还比较缺少对链接的这种深度知道。

　　所以现在看企业的信息体系最大的问题是没有树立联接，特别是没有树立与顾客的链接，有的企业也没有打通企业各个单元的链接、没有完结企业各个数据单元的链接。

　　这种没有链接所构成问题是：功率低，特别是企业面临内部外部的运转功率十分低下；形式缺点，特别是由于没有与顾客的链接，企业的全体运营形式不能习惯其时零售环境的改动要求。

　　企业有必要要深度看清的是：互联网对传统企业带来的最大奉献是什么？便是链接。链接对传统企业来讲，带来的是一次严重的革命性的奉献。处理企业历史上想处理不能处理、想提高不能提高的许多问题。

　　链接必定会在改动企业功率、下降运转本钱方面发挥严重价值，而且在联接的环境下，必定会发生去中心化的作用，必定会重构新的商业形式。

　　打通与没有打通：传统企业的信息体系体系之间是分裂的，而且各个数据体系之间单元独立，构成相对独立的数据孤岛，更要害的是没有打通企业与顾客之间的数据联接。这样的信息体系所带来的问题便是企业的功率低下，全体的运转没有构成完好的数据闭环。

　　比如现在企业许多的要害岗位，要查询相关数据，需求登录企业的不同体系，出售是一套体系、库存是一套体系、客户数据是一套体系，数据查询要花费许多的时刻。

　　现在的移动环境下，企业需求打通各个数据体系的联接，把整个的数据体系构成各个单元之间有机联接，各个数据联系可以集中反映与满意不同用户的数据需求，而且把中心数据联系可以打通完好的数据联接。经过这种打通，终究方针提高企业的功率，进一步整合发掘企业的数据价值，推进企业的运营开展。

　　所以，现在迫切需求完结企业各个单元之间的数据化打通，经过这种打通推进企业的功率提高。

　　以往的企业信息化从构建之初，所表现的思想便是一种办理思想。其时，企业树立信息化办理的首要指导思想便是经过这一套办理东西可以把企业的各个环节、涉及到进销存、涉及到相关岗位的动作都能管起来。

　　其时所要表现的信息化办理方针便是：管好、官死、管严厉。所以其时的信息化体系规划的思路不是用户思想，也便是并没过多的考虑用户需求的便当化，更多重视的是办理的思想。

　　现在看，这种树立在办理思想环境下规划的企业信息体系，缺少有用处理用户功率的思想。导致的结果是用户功率十分低，许多的用户需求得不到满意。

　　现在，需求凭借移动化技能，经过数字化改造，打破以往的单纯办理思想，完结既可以确保办理功率，又可以实在提高用户的功率。

　　数字化的中心是要处理用户功率，也便是数字化改造的进程是要高度表现怎么有用提高各个体系节点用户的功率，既要处理他们的查询功率，更要有用处理他们的作业功率。

　　终究方针是要把相关的作业、查询逐渐搬迁到手机一端，从底子上改动用户功率。

　　由于面临其时的环境，企业迫切需求凭借数字化改造的技能手法，推进企业运营功率的提高。

　　一是经过各个用户功率的提高，改动企业的运营功率。特别环绕顾客获取企业信息功率的提高、企业要害岗位作业功率的提高终究指向有用提高企业的运营功率。

　　二是经过联接与打通，提高企业的运营功率。特别是打通企业与顾客的链接，打通各个要害数字体系的链接，既有用改动企业的运转功率，又可以实在推进企业的运营改动。

　　三是发掘数字化价值。凭借企业的数字化改造，进一步提高企业的数字化运转才能，推进企业运营的更大开展。