数字化转型是指选用数字技能将非数字产品、服务或运营数字化，其施行方针是经过立异、创造、进步客户体会或功率来添加价值。

　　回顾前史，数字化曾特指运用模数转换器将模仿信息转换为数字方法的进程，例如在图画扫描仪将图画信息转换为数字信号存入电脑。自 1990 年代以来，跟着互联网运用量的添加，数字化的运用量也有所添加。可是，数字化转型不仅仅局限于现有流程的数字化。数字化转型需求考虑怎么经过运用新的数字技能来改动产品、流程和安排。2019 年的一篇谈论将数字化转型界说为“旨在经过信息、核算、通讯和衔接技能的组合触发实体特点的严重改变来改善实体的进程。”数字化转型可被视为社会技能计划。

　　选用数字技能能够为企业带来优点，可是，一些公司文明或许难以应对数字化转型所需的改变。2015 年的一份陈述指出，老练的数字公司正在运用云保管、交际媒体、移动设备和数据分析，而其他公司则运用独自的技能来处理特定问题。到 2017 年，一项研讨发现，只要不到 40% 的职业完结了数字化（虽然媒体、零售和技能职业的数字化率很高）。

　　到 2020 年，37% 的欧洲公司和 27% 的美国公司没有选用数字技能。在 2017-2020 年期间，70% 的欧洲城市添加了数字技能开销。

　　在 2021 年的一项查询中，55% 的欧洲公司表明新冠病毒盛行添加了对数字化的需求，46% 的公司陈述说他们的数字化程度更高。这些公司中有一半估计未来数字技能的运用会添加，其间更大份额是曾经运用过数字技能的公司。16% 的欧盟企业将缺少数字根底设施视为出资的首要妨碍，而美国的这一份额为 5%。在 2021 年进行的一项查询中，89% 的受访非洲银行宣称新冠大盛行加速了其内部事务的数字化转型。数字化转型赋予企业新的生机。

　　到 2022 年，欧盟 53% 的企业表明已采纳举动或进行出资以进步数字化水平。71% 的美国公司陈述称至少运用了一种先进的数字技能，与欧盟安排中 69% 的均匀运用率类似。【1】

　　了解了什么是数字化转型，特别是传统企业的数字化转型，接下来盘点一下 2022 年咱们看到的企业在数字化转型进程中要点重视的几项技能，与咱们共享，希望能够抛砖引玉。

　　信任“云原生”这三个字咱们现已不陌生了。首要咱们答复一个问题：数字化转型为什么需求云原生技能？前面说到，数字化转型不单单指技能，还涉及到产品、流程、安排，数字化转型可被视为社会技能计划，而不能简略理解为技能自身的更新换代。企业为什么需求数字化转型？咱们先简略的从一个方面来看（这或许也是最首要的一个方面）：由于需求变了！由于全社会的节奏加速、突发事件频出、事务流程极速改变、以及人们关于恳求呼应时刻的预期变短，信任咱们在日常日子中这样的比方层出不穷，现已渗透到千行百业。那么，作为呼应这些需求的现有的（传统的）数字化体系，现已不能够满意这种快速改变的事务需求，因而需求数字化转型，需求能够满意这些需求的愈加“灵敏”的体系。那么，云原生正好是能够“灵敏”满意事务需求的技能体系，既包含更好地运用“云”的才干、能够满意事务弹性弹性、运用主动扩展的技能，如 Kubernetes，也包含在该体系下的根底架构支撑技能及运用开发技能：

　　比方容器、运用沙箱技能、软件界说网络、软件界说存储或容器原生存储、容器安全技能、运用可观测性技能，等等。云原生为什么需求这些根底架构支撑技能？由于有了这些技能才干确保运用的细粒度、运用有用阻隔、运用的安全、运用的快速改变等等这些为满意事务灵敏而涌现出的云原生年代的需求。

　　云原生运用开发技能，能够说是企业数字化转型中与企业的中心事务联系最为严密的技能，由于是经过这些技能去完结企业的事务逻辑，它一般包含在 Kubernetes 环境下运转的各种中间件：音讯行列、缓存、API 办理，等等；以及微服务、服务网格、Serverless 架构完结；还包含与此相对应的架构规划理论，如在微服务规划中经常用到的 DDD（范畴驱动规划）。

　　一起，云原生的外延非常宽广，也包含开发云原生运用进程中用到的开发运维一体化的流程体系——DevOps。DevOps，DevOps 在一起考虑到安全后演进而成的 DevSecOps, 以及近年来特别是 2022 的技能热门 GitOps。

　　上面说到的这些，是云原生涉及到的技能方向，每一个方向上，都会有相同或不同技能道路的一个或多个技能完结。这么多的技能完结，企业在数字化转型的进程中，怎么鉴别和选用，便是一个大问题。好在这些技能完结，根本都是开源的，代码、文档、以及根据代码及运用方法的评论都是揭露的，用户能够便利的获取这些信息。但许多的开源组件需求在企业中运用，往往又是企业数字化转型进程中的一大难点。这里边咱们有必要清楚一点，进行数字化转型的企业，是来自于千行百业，它们不是IT企业，一方面他们对开源软件的了解程度远不及IT企业和互联网企业，因而在运用上不是那么称心如意；另一方面，许多职业有许多职业内部的规则，关于开源软件的运用需求满意其职业标准，因而，开源人才培养和开源办理，成为这些企业有必要要面临的工作。

　　别的，需求特别指出的是：上面说到的这些技能点，未必存在包含联系，仅仅由一个技能体系引出的相关技能或流程体系许多，但未必是包含或许谁是谁的前置条件。比方，云原生和 DevOps 就不是包含联系，不是云原生包含着DevOps，DevOps 不仅仅服务于云原生的运用开发，传统运用也能够经过 DevOps 完结从开发到运维的灵敏高效。当然，假如运用现已做了从传统到云原生的改造，DevOps 完结起来作用会更好。但在企业实践的数字化转型进程傍边，这个问题经常呈现。他们遇到的困扰是：一方面看到了全栈的云原生技能体系有许多优势，可是自己许多的传统事务由于前史原因，没办法一会儿容器化。因而，他们有根据传统运用做 DevOps 的诉求，别的，也有经过一套渠道一起纳管不同运用的诉求，如根据虚拟机的运用和根据容器的运用被一套渠道一起纳管，或许运转在私有环境和运转在公有云中的运用一起被纳管，等等。

　　混合多云架构，一般是是指物理机、虚拟机、私有云、多个公有云，乃至加上一些边际设备构成的边际云，一起组成的一个一起的根底架构。如前所述，云原生离不开底层根底架构的支撑，数字化转型的进程也不是一蹴即至。时至今日，金融职业的许多中心体系仍然运转在大型机、小型机之上，那么为云原生而做的容器化改造，也必定是个绵长的进程。但一起纳管、给用户以一起体会，是企业数字化转型进程中的一个强需求。2022 年老练起来的一项关键技能，便是 KubeVirt, 行将传统的虚拟机运用封装到 Kubernetes 的 Pod 中，被 Kubernetes 像调度容器相同去一起纳管，因而，经过一套 Kubernetes，就完结了一起对虚拟机和容器运用的调度办理。

　　混合多云环境下的运用布置、混合多云环境下的安全办理，混合多云环境下的数据活动与办理，这些都为云原生运用的落地供给了牢靠的柱石，也是 2022 年许多企业要点选用的技能。

　　假如说云原生更多是面向开发团队，那么混合多云架构则更多的面向运维团队。咱们曾说，数字化转型不仅仅是新技能的堆砌，还涉及到安排、流程、乃至文明。面向混合多云的架构，面向可横向扩展的架构，传统的运维方法和功率，天然显得有些不达时宜。SRE 的运维理念，在体系牢靠性、可观测性、功用等许多方面优于传统的运维方法。2022 年大火的混沌工程，关于进步体系全体的稳定性和弹性，也是一个有意思的测验。

　　有朋友或许会问，你说的这些，不仍是和云原生、以及 DevOps、微服务这些相关的么？是的，混合多云架构的很大一部分功用便是支撑云原生，由于云原生是未来趋势。可是，咱们并没有忘掉传统的 IT 架构，以及根据传统 IT 架构的不断优化，以及为防止重复劳动的继续的主动化实践。

　　IT 优化及主动化，使得企业 IT 体系得以继续改善。事务流程的改变、装备的改变需求，是时时刻刻都在的。别的，咱们发现，面向数字化转型，这类需求会愈加频频。数字化转型也为主动化提出了一些更高的或特征化的需求，比方，面向更多的云原生运用完结运用生命周期的主动化办理，面向更多的根底设施类型完结装备改变或许合规性、安全性的查看，特别是在公有云或许多云的环境下，等等。因而，这些形形的主动化需求或许需求更多为企业量身定制的功用。当然，便利易用的主动化东西也至关重要，好的东西的确能够让企业 IT 人员的日子变得愈加夸姣。

　　结合咱们在全球企业数字化转型进程中的实践经验，以及我国的商场、方针与技能特征，红帽在 2022 年 12 月发布了《我国企业数字化转型图谱》。其间，云原生、混合多云、主动化，在前文中有所论述，咱们以为面向 2023，这些仍然是企业数字化转型进程中需求要点重视的技能。此外，两化交融，智能制作；开源赋能，自主立异；低碳减排，可继续核算等等。在未来适当长的一段时刻内，或许都是需求要点重视的范畴。

　　两化交融，智能制作，是咱们国家现在的一个要点发展方向。在工业制作范畴，传统上运用功用上相对单一、牢靠的数字化体系，现现在，高端制作、柔性制作、智能制作的呈现，使得在工业范畴不仅仅是最简略的功用需求，还有杂乱的核算以及数据的传输，乃至还涉及到云边协同，与 AI 的结合。因而，需求新一代的操作体系，满意杂乱的核算需求、网络衔接需求的一起，确保工业生产或运用中所有必要的功用安全性，等等。

　　自主立异，是当时许多企业寻求的方针。现在，开源软件已成为许多IT根底架构及运用立异的柱石。怎么经过开源赋能传统企业，使得每一个企业都能够具有对开源软件的自主掌控才干，并在特定方向上有所立异，是咱们一起重视的论题。

　　“双碳”方针为企业数字化转型也带来新的机会和应战。可继续核算技能在全球范围内迎来更多的重视。在企业数据中心，多年来咱们更多的重视了牢靠性、功用这些目标，而对低碳减排并没有特别重视。咱们发现，特别是在软件技能范畴，有许多当地是需求且能够改善的，比方操作体系的电源办理、设备驱动的节能优化、能耗的监控等等。所以，数字化转型未来大有可为。

　　张家驹，红帽大中华区首席架构师。热衷于开源软件及开源社区，对 Linux 操作体系、分布式、存储及高可用性、虚拟化、云核算等有超越 15 年的产品研制、架构规划及团队办理经验，曾在闻名外企及国内 ICT 领导企业担任首席架构师、技能总监、我国区技能负责人等职。此外，作为独立贡献者，曾建议开源项目并在国际上成功推行，是我国 Linux 操作体系及开源云核算范畴闻名的贡献者及布道者。

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