小到部分协作，大到工程建造，都能称作项目；从售前策划，到售后服务，项目贯穿于安排运营全程；项目也遍及存在于不同类型的安排中， 如工程企业、IT企业、科研安排、出资安排等。

　　无论什么职业、展开什么项目，总是离不开对“资源、发展、本钱、危险、质量、功率”等要素的把握：

　　泛微数字化项目处理渠道，将安排人员、资源、财政、常识等信息一致到一套体系，完成项目从立项、批阅、履行、使命分配、本钱操控、项目费用、项目发展、项目单据签署、检验等全进程数字化处理，经过低代码构建渠道灵敏适用各类项目需求。

　　数字化的项目看板实时盯梢项目发展与使命发展状况，以及各类项目数据以图表的方式清晰可见。

　　依据不同的项目，经过树立不同的费用类型，树立对应的预算体系，将费控体系与预算处理体系相关、交融，完成项目预算与费用履行一体化。

　　项目立项流程批阅经往后，一切项目按品种有序录入体系，构成项目信息库，无论是工程类、研制类仍是营销类，都能快速确定。

　　一张表单相关项目一切信息。经过表单的信息抓取效果，每个项意图职责人、合同、使命列表、付款记载等资料会集到一张卡片，协助安排构成项目信息库，进步信息运用功率。

　　泛微以项目生命周期为根底，环绕履行中的问题、改变、时间等要素，以流程穿透项目进程，岗位配合度、各环节履行功率，直观展现、信息通明。

　　而且可将项目分解为使命，使命的负责人、时间安排、发展状况台帐逐个记载。项目、使命都有时间节点，项目人员经过流程陈说发展，反应问题，确保项目质量安全，防止超期。

　　项目人员经过企业微信与客户树立联络，随时推送项目要害信息，敞开项目发展，共享项目文档，让客户更安心。

　　完成项目危险智能辨认，主动预警，实时监控；树立项目危险库，对项目检验超期、项目需求改变、项目付款延期等危险进行提示。处置、整改进程全周期记载，防止丢失。

　　泛微以项目为中心，从多个维度将各类本钱汇总，让项目经理知道哪一块本钱高、费用投进份额等。经过对项目收购及人员本钱的动态核算剖析，对项目预算进行实时监控。

　　支撑职工根据工时方案提报自己耗费的工时，体系精确记载职工在每个项意图工时耗费。在线审阅职工填写的工时，且审阅经过不能被修正。确保工时数据的有用性和精确性，防止人为要素影响结项后的结算。

　　凭借电子签章使用，项目人员直接发送需求承认单、检验单等电子单据给外部联络人进行签署、盖章。

　　泛微数字化合同处理体系，主动与项目相关的合同信息以及收/付款方案，主动更新和核算，而且与财政体系、收购体系等对接。

　　发动、履行、经费、实验室物料、收尾结题、评价、科研成果等全方位处理，将人财物整合在一个渠道上处理。

　　支撑工程事务流程，掩盖工程项目前、中、后全进程，从前期客户获取、合同签约，到施工处理、本钱预算、检验竣工等全进程。

　　以需求提出到需求完成为主线，掩盖项目规划、立项、需求处理、使命处理、测验处理、缺点处理、项目结项、项目绩效报表等模块。

　　征集、出资、处理、退出全进程数字化处理，处理与事务的交融，执行出资职责，增强管控力度。

　　一个渠道高效展开“审计方案、立项、陈说、整改、归档”作业，审计项目全生命周期处理，智能复原审计进程，发展、整改状况可视化。

　　药品研制项意图立项、推进、改变等均可经过OA体系流程驱动，一个渠道高效协作，树立项目常识处理渠道。

　　树立表里协同的项目门户，事务开辟与处理、项目检测与使命盯梢、陈说拟定与指示全程数字化。

　　包括事务开辟与处理，招标处理、项目处理、合同处理、专家库处理、本钱费用处理、项目结算处理、奖金分配处理等全进程。

　　贯穿产品加工出产、交给施行、售后确保等进程，时间把握要害节点，项目信息数据尽在把握，有用落地项目处理制度。

　　全面集成，衔接企业微信一致表里工作进口，推进项目“立项、批阅、签约、费控、监督、查询、陈说签发以及数据剖析”。

　　项目方案编制、提报、批阅、调整、监督、提示、查询等全方位数字化处理，让处理人员更好地把握项目全体发展信息，拟定相应作业方案。

　　经过树立信息卡片库、数据核算报表和规矩装备渠道，完成从项目承接到费用核算、报表输出的全进程处理，完成环评项目处理数字化。

　　以园林工程项目为总线，环绕项目信息、合同、施工发展、现场、安全、财政、文档等全进程、通明化、一体化处理。

　　方案、施工项目全进程流程驱动；售后有确保，落地表里协同的修理、投诉、质量、满意度查询等功能。

　　推进公益安排建造全进程标准化、规范化、体系化、主动化，完成进程可盯梢，让人力发挥出更大价值。

　　泛微全程数字化的项目处理，对内跨部分、跨安排高效协同，对外凭借企业微信快速衔接客户，让安排和客户在一个渠道进行交流。

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