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米乐足球网:《中小企业数字化转型攻略》方针解读
发布时间:2023-07-06 20:02:21 来源:米乐足球M6 作者:米乐足球m6竞猜

  为深化遵从党中央、国务院关于加快数字化展开的决议计划布置,以数字化转型推动中小企业增强归纳实力和中心竞争力,工业和信息化部办公厅近来印发了《中小企业数字化转型攻略》(以下简称《攻略》)。为了便于了解《攻略》内容,做好遵从施行作业,现将有关内容解读如下。

  以习同志为中心的党中央高度重视中小企业展开和数字化转型。习指出“中小企业能办大事”,着重要“掌握数字化、网络化、智能化方向,推动制作业、服务业、农业等工业数字化”。党的二十大陈述指出,要“支撑中小微企业展开”,“支撑专精特新企业展开”,“推动新式工业化”,“促进数字经济和实体经济深度交融”,为咱们推动中小企业数字化转型指清楚前进方向,供应了底子遵从。

  《攻略》旨在遵从执行党中央国务院决议计划布置,加强方针协同、强化科学指引、深化转型认知、凝集作业合力,以中小企业数字化转型促进实体经济高质量展开。一是适应经济社会数字化转型大趋势。当时,世界经济数字化转型已是大势所趋。中小企业量大面广,是数字化转型的要点和难点。多措并重推动中小企业科学高效展开数字化转型,关于经济高质量展开至关重要。二是助推中小企业专精特新展开。深化数字技能在研产供销服用等各环节的使用,有利于发挥赋能赋值赋智作用,加快中小企业技能立异、产品升级和形式革新,完成专精特新展开。三是强化中小企业数字化转型途径指引。数字化转型是系统性工程,点多、线长、面广,具有很强的归纳性、交叉性和复杂度。《攻略》旨在协助转型需求方、供应方和当地各级主管部门清晰定位和途径,增强转型合力。

  《攻略》的适用规模及方针包含三个方面:一是需求方,即中小企业,尤其是制作业中小企业,旨在引导中小企业清楚转型思路、优化转型实践、进步转型效能;二是供应方,即互联网渠道企业、工业互联网渠道企业、数字化转型服务商等中小企业数字化转型服务供应方,旨在促进中小企业数字化转型产品服务供应水平进步;三是当地各级主管部门,旨在加强中小企业数字化转型方针支撑,推动中小企业加快数字化转型进程。

  一是从易到难。中小企业需充沛运用小型化、快速化、轻量化、精准化(“小快轻准”)的使用和订阅式服务,下降数字化转型门槛。优先推动数据资源收集和会聚,再逐渐发掘数据价值。优先使用老练的数字化产品服务满意根底共性需求和职业特性需求,一起逐渐进步本身数字化才干,满意企业特性需求。

  二是由点到面。中小企业数字化转型投入资源有限,需清晰数字化转型优先级,合理规划转型途径。能够优先从根底厚实、潜在价值高的环节切入,再逐渐扩展数字化在事务环节和办理环节的掩盖规模,完成数据贯穿和事务协同。

  三是长时间迭代。数字化转型是渐展开开、螺旋上升的长时间进程。中小企业应当令对转型展开和成效进行评价,因时因势优化转型战略,依照“评价-规划-施行-优化”的逻辑闭环,力所能及、尽力而为、久久为功。

  四是多方协同。中小企业数字化转型不能“孤军独战”,需多方协同发力。中小企业需增强数字化转型知道和本身才干。数字化转型服务供应方应安身本身优势,进步产品服务质量。当地各级主管部门要做好方针引导和公共服务建造,营建杰出展开环境。

  《攻略》的第二部分“增强企业转型才干”首要面向中小企业,从展开数字化评价、推动办理数字化、展开事务数字化、融入数字化生态、优化数字化实践等五个方面提出了转型途径,旨在充沛激起中小企业本身转型动能,依照“评价-规划-施行-优化”的逻辑闭环,科学高效展开数字化转型。

  一是展开数字化评价。中小企业需从数字化根底水平、企业经营办理现状、内外部转型资源等方面进行数字化评价,结合事务环节和办理环节的潜在转型价值,清晰数字化转型优先级,实在进步转型功率。

  二是推动办理数字化。中小企业数字化转型需构建与转型适配的安排架构和办理制度,加强数字化人才训练,深化跨部门交流协作,进步企业办理精细化水平,优化企业经营办理决议计划。

  三是展开事务数字化。中小企业在展开数字化转型的进程中,应充沛使用订阅式服务、轻量化产品等下降转型本钱。展开研发规划、出产制作、仓储物流等事务环节转型,施行产品全生命周期办理,展开依据数字化产品的增值服务。

  四是融入数字化生态。中小企业应活跃对接工业链供应链中心企业、职业龙头企业、园区/工业集群等生态资源,依据工业互联网渠道深化协作配套,使用共性技能渠道展开协同立异。

  五是优化数字化实践。中小企业应从数字化水平缓企业经营办理水平等方面评价数字化转型成效,依据现阶段资源禀赋和转型现状调整数字化转型战略,选用相应的数字化产品和服务,进步转型战略的适配性。

  《攻略》第三部分“进步转型供应水平”首要面向中小企业数字化转型服务供应方,包含增强供需匹配度、展开全流程服务、研发轻量化使用和深化生态级协作等四个方面内容,旨在引导供应方聚集中小企业特征和实践需求,进步面向中小企业的数字化转型产品和服务水平,发挥有用商场作用,助力中小企业深化展开转型。

  一是增强供需匹配度。中小企业数字化转型根底良莠不齐、需求千差万别。互联网渠道企业、工业互联网渠道企业、大型企业、数字化转型服务商等供应方需发挥各安闲根底设施、数字技能、职业堆集等方面的优势,面向中小企业差异化需求,继续丰厚转型“工具箱”,进步产品服务的针对性。

  二是展开全流程服务。中小企业数字化转型一般面对人才匮乏、才干单薄等应战,单纯依托本身力气推动数字化转型难度大。转型供应方需从评价规划、设备改造、系统上云、人才训练等环节供应全方位陪同式服务,在不同转型阶段协助中小企业对接产品服务生态资源,推动转型逐渐深化。

  三是研发轻量化使用。中小企业赢利相对菲薄,数字化转型资源投入受限。数字化转型服务供应方应加大产品、技能和形式立异力度,展开订阅式服务,协助中小企业完成低本钱、高功率的数字化转型。

  四是深化生态级协作。供应方主体需深化工业链供应链上下游企业协同,助力中小企业完成“链式”转型。大型企业可经过使用或建立工业互联网渠道带动中小企业数字化转型。展开依据工业互联网的产融新形式,进步中小企业融资才干。

  六、《攻略》对当地各级主管部门推动中小企业数字化转型作业提出了哪些要求?

  《攻略》第四部分“加大转型方针支撑”首要面向当地各级主管部门,提出了加强转型引导、加大资金支撑、推行试点使用、完善配套服务、优化展开环境等五方面作业要求,旨在推动有关部门在技能、资金、服务、人才等方面加强中小企业数字化转型资源支撑,发挥有为政府作用,以数字化转型推动中小企业高质量展开。

  一是加强转型引导。推动中小企业数字化转型需求遵从经济、技能、办理等方面的展开规律,下降转型进程中的“认知差”,才干防止中小企业转型“得不偿失”。当地各级主管部门要加强宣扬推行,量体裁衣执行相关方针行动,强化分类辅导和盯梢服务,多措并重,引导中小企业加快数字化转型。

  二是加大资金支撑。转型资金缺乏是中小企业数字化转型的中心应战之一。要加大资金支撑力度,下降中小企业数字化转型门槛。鼓舞有条件的当地经过专项资金、补助方针等方法,支撑中小企业上云上渠道。鼓舞金融机构供应中小企业数字化转型相关的产品和服务。

  三是推行试点使用。中小企业量大面广,数字化转型不能一蹴即至,需求推行典型经历,以“先转带后转”。当地各级主管部门要加大试点演示力度,推行大中小企业融通展开典型形式,支撑专精特新中小企业发挥演示引领作用,鼓舞中小企业“看样学样”。

  四是完善配套服务。中小企业数字化转型服务包含商场化服务和公共服务,公共服务可有用补偿商场化服务的缺乏,进步全体服务保证才干。要构建完善数字化转型公共服务系统,继续进步方针咨询、技能辅导、人才训练、工程监理等服务水平。

  五是优化展开环境。展开环境关于企业战略拟定、商场开辟、产品更新、安排革新等方面至关重要。要从根底设施、评价系统、展开气氛、财税金融、人才培引等方面,优化转型展开环境,加快中小企业数字化转型进程。

  为保证《攻略》有用施行、取得实效,当地各级主管部门在展开相关作业时,要要点重视以下三个方面。

  一是加强方针宣贯。要环绕中小企业数字化转型系列方针展开宣贯解读,协助中小企业、数字化转型服务供应方等深化转型知道、增强转型决心,充沛调动转型活跃性,一起推动中小企业数字化转型作业。

  二是抓好作业执行。各当地应结合中小企业数字化转型展开根底和实践需求,清晰作业方针和抓手。动态盯梢《攻略》落地状况,精确评价《攻略》施行作用,抓实抓细中小企业数字化转型各项作业。

  三是做好总结推行。各当地要加强对典型使用场景、标杆企业做法、老练职业经历等进行提炼总结和推行使用,不断进步中小企业数字化转型作业质效。

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